北京大学资本运营与商业模式总裁高级研修班

课程介绍

资本运作既是商业模式实现的方法，也是商业模式的归宿与未来。“资本运营”和“商业模式”必然是发展中企业的转型、升级的必备要素，北京大学教育学院依托北京大学雄厚的教育资源，整合国内资本、商业模式研究专家、学者、企业家共同编制打造“北京大学资本运营与商业模式总裁领导力高级研修班”项目；致力于提成企业家领导力、资本运作能力、商业模式创新能力从而构建企业核心竞争优势，成就伟大企业的诞生！

课程内容

金融与管理基础篇
第一模块：宏观政治经济模块
>> 国家最新经济政策解读与预判             >> 中国国家金融体系建设与改革
>> 国际经济形势与宏观资本市场             >> 企业家的政治经济学
第二模块：金融基础课程
>> 国际金融理论与实务                     >> 当今社会与经济变革下的西方经济学
>> 企业家的投资战略与决策科学             >> “货币”本质下的运行与规律
第三模块：经典管理模块
>> 《定位》战略理论及案例研讨             >> 《财税》理论及案例研讨
>> 《品牌》构建战略及案例研讨             >> 《营销》理论及案例研讨

资本运营实操案例篇
第一模块、私募股权实战模块
（1）.基金基础模块
>> 基金业市场发展现状分析                    >> 基金、基金管理公司的定位与作用
>> 基金的概念、类别、投资方式                >> 国内和国际基金相关政策解析
（2）.PE的市场与法务
>> 私募股权投资在资本市场中的地位与发展  >> 私募股权基金设立的政策、法律、法规
>> 中国PE发展的源动力与外助力          >> 私募股权投资组建方式的比较与选择
（3）.股权私募基金的募集设立
>> 私募股权投资基金概念                      >> 私募股权投资基金的治理结构
>> 私募股权投资基金的发起与设立              >> 私募股权投资基金的投资策略与程序
>> 私募股权投资基金的风险控制                >> 私募股权投资基金的利益与分配
>> 私募股权投资基金退出的选择、决策与法律操作
（4）.私募股权融资的实务操作
>> 企业股权融资的操作模式募集渠道            >> 投资项目选择中的调研与评估
>> 企业股权融资的技术问题                    >> 私募并购重组策略
（5）.私募股权投资案例分析及创建
>> 全球最大私募基金黑石的成长解读
>> 国内著名私募基金投资成功与失败经典案例剖析
第二模块、企业上市实战模块
（1）.境内上市与IPO审核
>> IPO市场最新趋势                     >> IPO审核流程——四会三阶段
>> IPO审核证监会关注的要点             >> IPO发行审核的程序与所需注意的问题
（2）.海外上市
>> 境外直接上市                        >> 境外间接上市（买壳和造壳）
>> 其他境外上市方式                    >> 国内企业香港上市的流程与关注焦点
>> 中国企业美国上市的方式与流程        >> 新加坡、伦敦、法兰克福上市选择战略
（3）.新三板市场IPO策略
>> “新三板”市场概况与制度的变革      >> “新三板”交易流程及适合标准
>> “新三板”交易策略                  >>  配合上市如何健全内部组织架构
第三模块：企业估值、并购和整合实战模块
（1）.如何对目标企业进行估值
>> 建立并购评估体系                       >> 并购价值基础及评估途径
>> 实物资产与金融资产的定价机制           >> 企业并购成功案例与失败案例
（2）.企业并购战略
>>  中国并购市场的现状与趋势              >>  并购的战略决策
>>  敌意收购与反收购                      >>  杠杆收购、管理层收购（MBO）创新
>>  如何选择目标企业及最佳时机案例分析    >>  契约及法律
（3）.整合
>>  整合流程的方法与经验案例              >>  整合管理团队的构建与执行
>>  文化冲突的应对与协调机制              >>  人力资源整合

商业模式创新篇
第一模块：商业模式与企业战略
>>  商业模式与行业发展层级                 >>  商业模式与企业定位
>>  商业模式与竞争战略                     >>  商业模式的评价标准与体系建立
第二模块： 商业模式与资本运营
>>  商业模式赢利支撑                       >>  资本市场的商业模式偏好
>>  商业模式的财税保障战略                 >>  商业模式的盈利评估与分析
第三模块：商业模式创新与变革
>>  商业模式与企业核心竞争力               >>  互联网时代背景的下商业模式创新
>>  商业模式设计的理念                     >>  商业模式的优化与实施
>>  跟进、独创产品、专业化商业模式         >>  不同行业商业模式研究与对比
>>  模式变革的内部风险与管控
第四模块：商业模式与公司制度
>> 商业模式与企业制度设计                  >>  构建商业模式下的管理制度要点
>> 文化传承与商业模式变革                  >>  领导者理念与商业模式
第五模块：商业模式案例分析
>>  调研学员企业商业模式                   >>  共同诊断商业模式利弊
>>  商业模式设计改进创新                   >>  新商业模式企业运营跟进

总裁领导力提升篇
第一模块：中外古今领导者智慧
>> “毛泽东”领导智慧与指挥艺术            >>  “普京”领导智慧与团队建设
>> “汉武大帝”领导智慧与用人艺术          >>  “乔治?华盛顿”领导智慧与民主建设
第二模块：卓越领导力修炼
>>  新媒体时代下的危机领导智慧             >>   企业家的领导力与执行力
>>  领导者的风格塑造与公司形象             >>   老板的“将”与“帅”之道
第三模块：国学与领导力
>>  “圆”与“方”的领导智慧               >>  《周易》中的领导智慧
>>   “哲学”中的领导力                    >> “ 法家”中的领导智慧

培训目标