教育从娃娃抓起，而对于中国的家长们来说，为自己的娃娃找一个显而易见的好的在线教育平台，却是十分困难的事情。

业内流传的一个说法是，高峰时期，中国每天约有2.6个互联网教育项目公司诞生。艾瑞咨询的一项统计表明，2013年，在线教育项目至少冒出来300家。这种背景下，无论是新东方、瑞思等传统教育巨头还是BAT等新兴教育平台，被淹没在其中也都不足为怪了。

资本市场的活跃也能佐证这个行业的繁荣。统计显示，2013年度中国在线教育风险投资交易共44起，占全球这一数字的22%，交易额8240万美元;此外，并购事件7起，披露交易额1.3亿美元，这种局面还在持续发展当中。

互联网巨头涌入

来自日前科博会的消息，中国网络教育市场规模已达千亿元级别，到2015年将超过1600亿元。按照往年学前教育(0—5岁)市场占比5.9%计算，目前即是59亿元的市场，如果加上K12教育(5—17岁)，将是约250亿元的市场。

这一蓝海市场最先引起了互联网创业者的注意，最为知名的则是世纪佳缘创始人龚海燕和去哪儿网副总裁戴政去年先后离职，分别创办了针对中小学生的梯子网和针对儿童、青少年国际化教育的决胜网。

“决胜网是国内首家教育推荐引擎，已经与全球范围内的4000余家机构和6000余所院校达成合作。”戴政对记者说，作为教育的互联网中间页，决胜网还解决了用户在信息透明、产品可选择、价格可比较等方面的需求。

越来越多的创业者的加入开始给儿童在线教育注入更加创造性的产品。例如，百奥家庭互动一直在尝试通过游戏引导儿童学习，近日，又有题谷教育推出了题谷App，中小学生拍照上传试题后可观看该试题的视频讲解。

传统教育巨头和互联网巨头紧随其后，相继开始了在线教育的布局。去年开始，新东方宣布成立新东方在线，百度设立“度学堂”，阿里成立“淘宝同学”，腾讯低调上线“腾讯课堂”，虽然并非针对儿童，也都将儿童业务视为重要的市场。

市场格局将变

长期以来，中国教育市场都是一个比较零散的行业。以K12课外辅导市场为例，2013年，前10名的合计营收为112.8亿元，与全年市场规模的占比只有5%不到。这与互联网行业“活得很好的只有前三年”和第一名通常占据行业半壁江山的情况很不相称。

“在传统线下教育领域，商业模式比较单一，无外乎像新东方那样通过授课的方式收学费，由于学校等基础建设覆盖范围有限，覆盖全国十分困难，这就为覆盖不到的地方为其它机构留下了很多发展空间。”互联网行业观察人士王涛表示。

在他看来，随着在线教育时代的到来，教育领域的时空限制正在打破，在线教育机构可以通过一个互联网平台直接覆盖全国市场，但是受制于内容的局限性，聚合了海量教育机构的平台式在线教育网站将拥有更大的发展空间。

实际上，淘宝、百度、腾讯等互联网巨头的在线教育的出发点都是做平台，涉足在线教育的创业者做平台的也不在少数。

戴政即表示，决胜网在行业格局中的定位是教育界的58，利用中间页战略、中间页思维，链接的海量消费者与教育服务供应商，为消费者提供国际化教育领域的一站式服务，打通线上线下环节的O2O模式。

“不过，对于刚刚兴起的儿童在线教育市场来说，仍然处于跑马圈地的阶段，定局显然为时尚早。无论是垂直教育机构还是平台教育网站，都有发展空间。未来几年内，儿童在线教育平台都将持续百家争鸣的局面。”王涛说。

强调互动与个性

从内容制作角度而言，如何通过互联网和大数据等技术，加强互动性和个性化将是影响儿童在线教育成败的关键因素。因为不同于家电等实体产品，教育特别是儿童教育需要有针对性的人性化服务。

王涛表示，互联网平台的引入使得学生能够通过点赞、评论与老师的更多的互动，解决目前很多学生因为缺乏互动而觉得不被重视的问题，同时还可以通过社交圈子与各地的同学共同学习，增强学习的积极性。

学大教育CEO金鑫还指出，课堂教育的主要方式即是一对多的统一教育方式，在线教育作为辅导，不应该再走统一教育的路线，应当结合每一个学生的个性特点，以学生为中心，利用大数据制定不同的学习路径。

如何积累数据和具体实践，各个平台都在展开自己的摸索。

龚海燕曾透露，梯子网目前拥有一千多万道题目，将其按照教材版本、章节、知识点、难易程度、考试比重等多重属性精确定位，再根据学生们做题时的正确率，向水平不同、知识薄弱点不同的学生推荐，就可以优化学生做题效率、减轻学生负担。

“决胜网国际化教育更趋向个性化学习、优质化教育资源普及化、学生的参与方式更具趣味性，教师渐化为定制专家，例如，爱篮球国际训练营项目，为6—15岁的孩童培养篮球兴趣爱好，营造口语氛围，扎实篮球基础。”戴政也说。