人力资源管理高级研修班

一、专业介绍

   人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，掌握着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者，必须能成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

二、就业方向

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三、课程设置

模块一：招聘与面试技巧

——“引”和“用”的结合艺术

模块一：招聘与面试技巧

——“引”和“用”的结合艺术

模块三：《员工关系管理》

——实现企业和员工的共赢

模块四：执行力与领导艺术

——赢在执行力

模块五：全面绩效管理

——不同的视角，不同的结果

模块六：薪酬与福利

——员工激励的最有效手段

模块七：人力资源规划

——HR工作的航标兼导航仪

模块八：培训体系建设与成果转化

—帮助员工胜任工作并挖掘员工的潜力

模块九：企业文化

——企业灵魂（企业基业长青之道）