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    北京大学房地产工程项目管理高级研修班

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    北京大学

118课程已开 2854个学生

北京大学房地产工程项目管理高级研修班

【项目特色】

课程目标: 拓展房地产工程项目管理者的视野,提高自我实战管控能力。

资金沙龙: 定期举办“工程项目管理沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的房地产开发与金融机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的工程管理瓶颈问题。

成立联盟: 成立北大汇丰资源联盟会,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……

高端论坛: 举办和参加国际国内知名的房地产高峰论坛和商界论坛

历届对话嘉宾: 海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
李贵才 北大城市规划与设计学院 院长
耿 旭 北大环境与能源学院 院长
谢家瑾 原建设部总经济师、房地产司 司长
胡存智 国土资源部 部长
王世豪 上海银行副行长、地产金融专家
靳海涛 深圳创新投资集团 董事长
孟晓苏 中国房地产集团 董事长
冯 仑 万通地产股份有限公司 总裁
任志强 华远集团 总裁
郭广昌 复地集团 董事长
张 力 富力地产股份有限公司 总裁
崔健波 碧桂园控股集团 总裁

【课程体系】

一、工程项目管理实战篇

第一模块:工程项目管理概述
1.工程项目进度计划管理
2.工程项目费用估算与成本控制
3.工程项目采购与供应链管理实践与应用
4.施工过程管理      
5.工程变更管理  
6.工程项目管理案例及实战演练
第二模块:工程承包与管理模式
1.工程项目管理概论
2.工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
4.工程外包与分包商管理
5.国际工程承包案例分析
第三模块:房地产项目成本预算
1.房地产项目成本预算
2.全面预算管理
3.房地产财务管理
第四模块:招投标及合同管理
1.合同变更及争议
2.工程争端解决与索赔管理
3.合同管理及案例
第五模块:房地产项目风险控制
1.风险分析和管理
2.房地产项目风险控制
3.风险的预防以及应对机制
第六模块:项目人力资源管理
1.项目人力资源与沟通管理
2.执行力与团队建设
3.组织构架与绩效考核
第七模块:房地产工程项目综合实务
1.房地产工程监理机制解析
2.房地产企业工程商务谈判
3.代建制理论与实务操作
第八模块:工程管理工具及应用
1.工程项目管理软件应用
2.工程技术管理与流程管理
3.跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同
第九模块:法规法律实务应用篇
1.建筑法、招投标法等相关最新专业法规
2.工程项目纠纷与争端解决法律实务
3.索赔管理

二、标杆地产EMBA篇

1.房地产经济学                               2.城市经济学                                
3.房地产政策分析与评价                       4.不动产估价案例
5.房地产企业战略定位与商业模式创新           6.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
7.房地产企业全面运营管理体系建立             8.现代建筑设计
9.绿色建筑与新型未来建筑                    10.商业地产
11.现代建筑与风水                           12.景观设计与规划

三、房地产游学考察

第一模块:房地产标杆企业项目考察
考察企业:万科   龙湖   华侨城   和记黄埔   中坤   融创
第二模块:8所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察:北京  上海  香港  台北  深圳  杭州  重庆  成都
第三模块:欧美地产学习与实地考察
境外考察:美国  法国  意大利  西班牙  德国  澳大利亚

【招生对象】

地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理,工程公司总经理,副总等。

【学制安排】

学制一年,每两个月集中授课3天(周五、六、日),共180学时。

【学习费用】

RMB 3.9万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

【证书颁发】

通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学房地产工程项目管理高级研修班”证书。

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